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    新聞動(dòng)態(tài)

    從江蘇港口“半年報(bào)”看經(jīng)濟(jì)發(fā)展新質(zhì)態(tài)
    發(fā)布時(shí)間:2014-07-29 來源:海螺創(chuàng)業(yè)

    ? ? 作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨錶”,江蘇主要港口的“半年報(bào)”陸續(xù)出爐。幾個(gè)主要港口的貨物和集裝箱吞吐量進(jìn)入“低增長時(shí)代”,折射化解產(chǎn)能過剩進(jìn)展和貿(mào)易結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。隨著“微刺激”政策持續(xù)發(fā)力,港口也正在向現(xiàn)代物流邁進(jìn),為“升級(jí)版”的中國經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

    ????一看“碼頭等船”折射化解產(chǎn)能過剩進(jìn)展

    ????上半年,連雲(yún)港港吞吐量累計(jì)完成10582.84萬噸,同比增長5.25%。“增速明顯放緩,我們壓力很大。”連雲(yún)港港口集團(tuán)有限公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)部部長仲躋成說,“泊位利用率前幾年至少是50%~60%,今年只有30%~40%,出現(xiàn)了碼頭等船的現(xiàn)象。”?

    ????南京港(集團(tuán))有限公司副總經(jīng)理?xiàng)盥?lián)宏認(rèn)為,從前些年“船等碼頭”,到現(xiàn)在“碼頭等船”,標(biāo)誌著港口進(jìn)入“低增長時(shí)代”。南京港雖然上半年貨物和集裝箱吞吐量增幅分別達(dá)到4534.18萬噸、130.83萬標(biāo)箱,同比增長11.38%、3.83%,但有接到個(gè)別大單的偶然因素,低增速將是可預(yù)見的常態(tài)。

    ????據(jù)介紹,吞吐量下降主要與化解產(chǎn)能過剩有關(guān),“鋼鐵、平板玻璃、化學(xué)等行業(yè)化解產(chǎn)能過剩進(jìn)入關(guān)鍵期,大宗商品進(jìn)出口必然減少。”

    ????記者瞭解到,作為傳統(tǒng)工業(yè)大省,江蘇正著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。江蘇省經(jīng)信委根據(jù)各市統(tǒng)計(jì)上報(bào)的材料顯示,截至6月30日,江蘇承擔(dān)省以上化解過剩產(chǎn)能的21個(gè)專案,7個(gè)專案已完成,占全部專案的33.3%;14個(gè)專案正在推進(jìn)。

    ????二看吞吐量變化印證貿(mào)易結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

    ????作為“江蘇第一外貿(mào)大港”,太倉港借著長江口12.5米深水航道通航的“東風(fēng)”,成為全國首個(gè)海港化管理的內(nèi)河港口。實(shí)現(xiàn)海港化管理,不僅為太倉港的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境,有效降低了太倉港船舶運(yùn)營和貨物運(yùn)輸成本,提高了效率,也提升了太倉港的競爭力和對(duì)外影響力。

    ????在江蘇港口中,太倉港“半年報(bào)”最為亮麗:集裝箱、貨物吞吐量分別增長36.8%、32.8%,均創(chuàng)歷史同期最高紀(jì)錄。

    ????但在太倉港管委會(huì)副主任胡鴻看來,這從側(cè)面印證了一些企業(yè)處境艱難:原來蘇錫常外貿(mào)出口的90%從上海港走,現(xiàn)在很多都轉(zhuǎn)到太倉港,除了港口自身環(huán)境改善,一個(gè)重要原因是這裏貨運(yùn)成本更低。“如果經(jīng)濟(jì)景氣,一個(gè)集裝箱差兩三百元,企業(yè)不會(huì)在乎。”

    ????胡鴻告訴記者,對(duì)貨運(yùn)成本最敏感的是加工貿(mào)易類企業(yè),因?yàn)槠淅麧櫩臻g相對(duì)較小,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期受到的衝擊更大。加工貿(mào)易類企業(yè)的規(guī)模縮減,或者轉(zhuǎn)型發(fā)展,都會(huì)傳導(dǎo)至港口吞吐量。

    ????江蘇最新公佈的上半年外貿(mào)數(shù)據(jù)顯示:產(chǎn)業(yè)鏈長、增值率較高的一般貿(mào)易出口在江蘇的占比達(dá)44.3%,20年來首次超過加工貿(mào)易。

    ????三看“改革式刺激”助力港口向現(xiàn)代物流升級(jí)

    ????多位港口管理者指出,雖然港口“半年報(bào)”與前幾年相比有些“黯淡”,但現(xiàn)代物流體系更加完善,將更有效地支撐經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    ????楊聯(lián)宏等人認(rèn)為,“微刺激”的目的是促改革,這種“改革式刺激”要優(yōu)於以前的“強(qiáng)心針”,從長遠(yuǎn)角度看,“微刺激”能在穩(wěn)增長基礎(chǔ)上倒逼轉(zhuǎn)型升級(jí),大到宏觀經(jīng)濟(jì)小到港口自身,都將從中獲益,都將釋放出更強(qiáng)的內(nèi)生動(dòng)力。

    ????江蘇各港口當(dāng)前正“各顯神通”來提質(zhì)增效。連雲(yún)港港專門成立物流控股公司,公司黨委書記孟憲牛說,港口原來物流企業(yè)功能重疊、規(guī)模也小,形成內(nèi)耗,現(xiàn)在將所有資源整合成大的物流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)的“全覆蓋”,從“坐等收錢”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)延伸服務(wù)鏈條,為現(xiàn)代物流服務(wù)。

    ????“港口和很多行業(yè)一樣,面臨增速降低的壓力,但也是涅槃重生的機(jī)會(huì)。”楊聯(lián)宏說,壓力倒逼港口向“更高效率、更好服務(wù)、更優(yōu)質(zhì)地”現(xiàn)代物流發(fā)展,而這也是“升級(jí)版”中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。

    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 資訊來源:國家品質(zhì)監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局新聞?lì)l道

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