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2019年是海螺創業實施2019-2023年發展規劃的第一年。為進一步落實公司年度會議精神，響應“雙輪驅動”發展戰略，加大經營管理型人才培養，夯實固廢處置市場基礎，努力實現公司“1133”規劃目標，2019年5月15日至16日，在固廢板塊管理委員會的指導和各項目公司的支持下，固廢板塊經營專業組牽頭組織板塊內營銷精英在蕪湖舉辦了為期兩天的培訓。
為使本次培訓更有針對性,提高培訓的實用性、科學性，經營專業組進行了精心準備。
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培訓簽到
15日上午8：00，培訓班正式開課。海螺創業總經理助理、固廢板塊委員會主任張可可作培訓動員。他以“地位”、“責任”、“途徑”為關鍵詞，向大家介紹了海螺創業的發展歷程、行業地位以及未來發展目標。他指出，固廢板塊作為海螺創業實現“1133”規劃目標的重要一環，發揮自身力量作出貢獻是所有人員義不容辭的責任，大家要以海螺創業2019年度工作會議精神為指導，堅持“朝陽企業、半壁江山、責任重大、使命光榮”的工作思路，解放思想、實事求是，想盡一切辦法拓展市場，為完成公司目標而努力奮斗。
海螺創業總經理助理張可可作培訓動員
培訓過程中，全體參訓學員珍惜機會、專心學習，服從安排，遵守學習紀律要求，全身心投入，勤于思考、學以致用，嚴格自律、樹好形象。通過培訓，進一步豐富了知識、拓寬視野、擴展思路、更新觀念、提升能力，達到了預期目的。
部室及固廢板塊各專業負責人授課
邀請安師大老師授課
考試驗證
市場研討
拓展訓練
模擬演練
培訓結束前，受海螺創業總經理助理、固廢板塊委員會主任張可可委托，蕪湖海創環保副總經理鄒鵬飛作培訓總結。他勉勵大家要繼續學習相關業務知識，嚴格要求自己按規章辦事，在工作中注重與同事的團結具備團隊精神，以良好的心態做事、將個人發展愿景與公司發展規劃結合起來，努力做出一番事業，實現自己的人生價值。
蕪湖海創環保副總經理鄒鵬飛作培訓總結
培訓結束后，參培人員合影留念。
合影留念
