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自投產以來，西疇海創扎根邊疆，心系集團，以完成年度生產目標任務為核心、年度工作會議精神為指導，深入貫徹落實集團各項方針決策和部署。經過不懈努力，于2024年6月19日，成功實現機組連續運行365天，正式跨入集團“365俱樂部”。
一、“防微杜漸、慎始如終”，貫徹連續穩定運行方針。
三百六十五個日夜，西疇海創始終保持著穩定運行的良好態勢，夯實精細化管理水平，貫徹連續穩定運行方針：一是主機設備責任落實到個人，強化全員責任意識，營造“人機”和諧共處的良好氛圍；二是加強設備日常維護保養，減少故障發生概率，提升設備使用壽命；三是根據各地垃圾進場情況，優化圾坑分區輪換打堆管理，確保入爐垃圾充分發酵，優化工藝操作流程，穩定鍋爐燃燒工況，提升生產運行指標；四是開展多種形式的理論和實踐培訓，發揮師帶徒和“老帶新”的作用，切實提高干部員工隊伍技能水平，使全體崗位人員達到崗位需求，保障項目穩定運行。
設備巡檢、例行保養
二、深化資源挖掘，存量與增量齊頭并進。
在確保協議保底量進廠的基礎上，西疇公司攻堅克難，促成縣域填埋場垃圾順利進廠。積極拓展周邊高熱值垃圾和木材加工廠的樹皮進廠渠道，增幅垃圾入場量。公司還積極拓展協議外垃圾，拓展周邊縣城垃圾進廠，有效提升了綜合利益。
各地填埋場調研、陳腐垃圾及樹皮裝車
三、警鐘長鳴、時刻警惕，安全生產大于天。
西疇公司始終堅持將“安全生產”置于首要位置，連續穩定運行365天，365天安全環保零事故：一是開展內容豐富、形式多樣的應急演練活動，著重提高全員應急處置能力；二是定期開展安全環保職業衛生、現場設施設備檢查，檢查出一般安全隱患數百起，整改率100%，形成隱患閉環管理；三是開展六五環境日活動，舉辦公眾開放活動，積極大膽地接受公眾監督，接受社會監督。
六五環境日、公眾開放活動
中醫院急救知識培訓、現場設施設備檢查
四、內化于心、外化于行，塑造良好的工作環境。
一是重視員工的思想動態及精神狀態，定期開展員工座談會及后勤生活委員會，積極協助員工解決生活與工作中的各項難題；二是精心策劃并組織各類文體娛樂活動，旨在打造團結和諧的工作與生活氛圍；三是強化員工培訓與發展，提升員工的專業素養和技能水平，定期組織各類培訓活動，為員工提供廣闊的學習平臺和發展空間。
業余文化活動、員工座談會
展望未來，西疇海創將繼續保持穩中求進的發展態勢，不斷提升自身的競爭力，秉承著“精益求精、追求卓越”的精神內核，以“365”為新的起點，團結帶領全體員工奮勇向前，不斷書寫西疇海創發展的新篇章。
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