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為構(gòu)建新進員工與公司的有效溝通渠道，營造良好的溝通氛圍。讓新進員工進一步了解公司，充分調(diào)動新職工的積極性與主動性，增加員工的歸屬感。2020年4月8日-15日，霍邱海創(chuàng)開展2020年新進人員崗前培訓。
會議全景
海螺創(chuàng)業(yè)人力資源部部長唐宗文作培訓動員。他提出四點希望，三點要求：一是加快角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新的環(huán)境，快速融入海創(chuàng)大家庭。海螺成長已有30余年，海創(chuàng)也一步一步發(fā)展，海螺集團也進入世界500強，內(nèi)在管理要求很高，各位學員要以學習為主，了解海創(chuàng)公司內(nèi)部規(guī)章制度，盡快的融入公司管理中。二是加快觀念轉(zhuǎn)變，在新的起點實現(xiàn)自我新的發(fā)展。各位學員需珍惜第一份工作機會，專心聽講，認真學習，實現(xiàn)自我內(nèi)核的提高。三是不斷潛心鉆研，使自己成為各個專業(yè)的行家里手。人才是公司發(fā)展的關(guān)鍵，行業(yè)人才需將理論與實踐融會貫通，這就取決于自身的努力，學以致用，使得自己出類拔萃。四是把學習養(yǎng)成自己成長的行為習慣。“讀書是門檻最低的高貴，是成本最低的旅行”。做好自己的成長、做好自己的規(guī)劃，一個一個的實現(xiàn)目標。沉下去，甩開膀子，放下身子，為自己能夠成長起來，需要足夠的用心和足夠的努力。五是各個板塊、各個單位要高度重視大中專隊伍建設(shè)培養(yǎng)。做好職業(yè)規(guī)劃、崗前培訓計劃以及標準的課件，提升培訓的效果。六是各個單位加快干部梯隊建設(shè)和后備人才的培養(yǎng)，這是海創(chuàng)的不竭動力和發(fā)展源泉。七是各個單位抓專業(yè)梯隊建設(shè)和骨干力量培養(yǎng)。
唐宗文動員講話
一系列的培訓示范性強、涵蓋面廣，起到了良好的培訓效果。
4月11日下午4點，公司三樓會議室舉辦2020年新進人員座談交流會，霍邱海創(chuàng)總經(jīng)理助理孫友忠及各部門負責人、2020新進員工參加會議。座談會在熱烈、愉快的氛圍中進行。二十位新進人員依次介紹了自己，并暢談初來時的感受。大家都表示來到霍邱海創(chuàng)非常榮幸，會盡快適應(yīng)公司環(huán)境，努力工作，盡職盡責。
孫友忠結(jié)合自己最初參加工作時的體會告誡大家，任何一個人進入新的環(huán)境和單位，由于身份視角的改變，具體要求的不同，都面臨著各種新挑戰(zhàn)。希望大家努力適應(yīng)，不要因為懼怕困難而影響明天的發(fā)展。他對大家提出了三點要求：一是自信，自信是做好一切工作的前提，沒有自信就沒有動力；二是自立，要向周圍的人學習討教，但更要學會自己思考理解；三是自愛自尊，要尊敬自己，欣賞自我，發(fā)現(xiàn)自己的長處。他表示，在大家努力下，公司的明天一定會建設(shè)得更加美好。
4月15日，在三樓會議室召開霍邱海創(chuàng)召開2020年新進人員培訓總結(jié)會。
會議全景
座談會在熱烈、愉快的氛圍中進行。二十位新進人員依次介紹了自己，并暢談初來時的感受。大家都表示來到霍邱海創(chuàng)非常榮幸，會盡快適應(yīng)公司環(huán)境，努力工作，盡職盡責。
本次20名新進人員培訓為期8天，此次培訓，一是培訓內(nèi)容面廣。公司共安排了不同部門的18位同志分別進行授課，對其所在部門的主要職責，重點工作進行了介紹，包括生產(chǎn)、鍋爐系統(tǒng)、安全、機械、電氣、薪酬、財務(wù)幾個大項工作的情況進行了全面介紹。二是培訓形式多樣。培訓除了安排政策的開班動員及結(jié)束小結(jié)外，還安排了自我介紹，讓大家相互認識，增加相互交流機會，另外還安排了視頻授課、現(xiàn)場參觀、個人總結(jié)，使培訓緊張而不單調(diào)。三是培訓緊跟形勢。關(guān)注最新垃圾焚燒發(fā)電系統(tǒng)，介紹了國內(nèi)外垃圾發(fā)電現(xiàn)狀，及時關(guān)注了當前垃圾發(fā)電的發(fā)展。
合影留戀
培訓期間，新進人員參觀了金寨生產(chǎn)車間和霍山在建廠區(qū)。
培訓活動之余，根據(jù)培訓指南帶領(lǐng)新進人員參觀游玩金寨紅軍廣場和梅山水庫等景區(qū)。
