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近期，新型冠狀病毒肺炎疫情持續(xù)蔓延，貴陽(yáng)海創(chuàng)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，抓實(shí)疫情防控排查，確保部署落實(shí)到位。總經(jīng)理余永教深刻認(rèn)識(shí)到疫情防控的緊迫形勢(shì)，第一時(shí)間召開(kāi)會(huì)議，迅速安排相關(guān)人員組成疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，采取有效措施全力做好防控工作，保障安全生產(chǎn)和全體干部職工的身體健康。
余永教部署疫情防控工作
下發(fā)疫情防控文件
為貫徹落實(shí)疫情防控會(huì)議精神，公司下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展疫情防控緊急通知，細(xì)化責(zé)任分工，開(kāi)展群防群控，每天組織召開(kāi)疫情防控專(zhuān)題會(huì)議，抓實(shí)責(zé)任落實(shí)，做好假期出入地和接觸人員排查，每日進(jìn)行信息報(bào)送，確保及時(shí)反饋。
對(duì)進(jìn)廠人員進(jìn)行排查，登記，對(duì)進(jìn)廠車(chē)輛進(jìn)行消毒
每天上下班時(shí)間開(kāi)展體溫檢測(cè)
每天對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行消毒
為做好疫情防控工作，公司堅(jiān)持關(guān)口前移，嚴(yán)把公司出入大門(mén)設(shè)置檢查點(diǎn)，由公司值班管理人員24小時(shí)輪流值班，對(duì)公司和其他單位每一名入廠人員均進(jìn)行體溫檢測(cè)，確保無(wú)體溫異常人員進(jìn)入廠區(qū)。利用交接班會(huì)，各班組也均對(duì)上下班人員進(jìn)行體溫測(cè)試和健康防護(hù)并做好登記，及時(shí)報(bào)告相關(guān)信息，做到防護(hù)工作全員覆蓋。每天各責(zé)任部門(mén)對(duì)辦公樓、宿舍、班組等公共區(qū)域進(jìn)行全覆蓋消毒，全力保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定和職工生命健康。還成立專(zhuān)項(xiàng)督查小組，每天對(duì)體溫測(cè)試情況和消毒情況進(jìn)行驗(yàn)證，確保人人參與、全員落實(shí)。
全力防控，強(qiáng)化后勤保障
實(shí)行分餐就餐，送餐到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，為防止人員聚集，公司認(rèn)真貫徹海螺創(chuàng)業(yè)部署，采取食堂分餐就餐管理，每天安排人員分不同時(shí)間段將餐食送至各崗位，各班組在各崗位就餐，職能人員采取分批次就餐，同時(shí)取消自助餐，防止人員因飯勺等交叉感染，食堂工作人員穿戴好防護(hù)由工作人員打餐，并要求就餐人員排隊(duì)保持間距，避免就餐導(dǎo)致人員密集情況出現(xiàn)。此外，為做好防疫工作，公司多措并舉，利用多種渠道做好口罩、消毒液等儲(chǔ)備工作，確保防疫物資儲(chǔ)備充足。
對(duì)員工實(shí)行嚴(yán)格管理，已經(jīng)返崗員工在宿舍隔離14天，由辦公室專(zhuān)人送餐；在家的員工暫不安排返廠；在崗員工全住在公司，不準(zhǔn)出廠，后勤物資由辦公室定期統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。室內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)少開(kāi)或不開(kāi)，盡量用電話(huà)和微信，公司內(nèi)也盡量減少員工之間的接觸，嚴(yán)禁不必要的相互走動(dòng)。為外來(lái)人員劃定活動(dòng)區(qū)域，不得在公司隨意活動(dòng)（包括衛(wèi)生間、工段、辦公室等）；公司值班管理人員帶隊(duì)檢查職工宿舍，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)聚餐喝酒、打牌等聚集活動(dòng)。認(rèn)真謀劃好休假員工返廠工作（包括外省已返崗員工的隔離排查確定），根據(jù)疫情發(fā)展，做好預(yù)案，隨時(shí)調(diào)整。
生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任，在各級(jí)政府和海螺創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，貴陽(yáng)海創(chuàng)全體員工將做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”，共克時(shí)堅(jiān)、眾志成城，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)疫情防控狙擊戰(zhàn)。
